的产品定位跟你是不是温和的，刚才我们也听了很多专业嘉宾在探，国际酒店的管理方法都不样，我们找准定位，我的配套产品跟我的定位不是匹配，这点我有比较强大的研发能力。最后是共赢，从前面合作的想法和相互选择的信任，才有来以消费者为导向的配套厂家一起，才会产生共赢。安“小野纱里奈”经营的也临着题，大数酒店的经营经营的酒店都不赚钱，现在我放眼望去很钱都外国的品牌公司赚去它为什么赚钱是值得我们思的事情。其实人家有品牌，有系统的理经验，在我们酒店还没有成熟的时他已经赚了。中国也有好多企业起来了，也出了好好的品牌，这就酒店业经营

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这为何?经过深度追踪，我发现深圳隐山居酒店合理的运用了酒店的优势，吸引了媒体的注意力，将酒店的特色高尔球场宣传到极致，以中高尔球会作为宣传的影响力从牵动酒店的主打力度。深圳隐山居酒店总经理助理曹远表示：隐山居酒店的定义是低调的奢--高又不张扬，把好的资源

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雨林文化旅游区副总廖文辉则为：酒店企业在科技应用发方面应加强与技企业、技机构的合作与互动，这样才能保证开发出的新产品更好地满足实际需要盲的大规模科技投入，果达不到期效果将会带来极大的资源浪费健壹集团登陆美国纽约时代广场的形象片是以和、道、品、这些。

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信息化大管，高建飞却半路出信化是智能化的基，中国酒店信化建设走过这么年，但现状并不令人乐现在一集团旗下酒店由于业主不同，使用个品牌信息化系统，从致在集团化管控、跨地域、跨国界信息化理，与、淘宝微信等各渠道直连以及营体化等各方面都会受到极大的消“小野纱里奈”持由我来世界上很的产品提到侈品就会想到欧美把奢侈品引进国是全业的，但是把奢侈品引进国之后又进入酒店，且把它变成我们国的主酒店以水晶文化为主题，这是大胆的构思和创想，这人并不是因为他曾经做过产业，我左边的这位先生名字有才，他很有才，获得了不

重的投资人，没有投资人就没有设师，我这个话可能有点现实的说法，因为我既做设，又过酒店管理、又做施工，但是赚钱就靠施工，理司不赚钱、不赚钱，果这个方出来业主不认同，我除了收不到钱，名誉也要扫地的。我觉得澳门体现设师价很有综合的地方，有很民族的东

基之上，您如何把一空的龙头品牌做到了中国酒店品牌前三十强，能不能跟我们分享?黄俭：我讲一观点，从2008年开始尝试航空业的品牌，深航在国内是排名五的。当时只有一家自己投资的酒店，我尝试了一件事，希望过我们的努力可以把空业品牌深航成为酒店品牌。现在虽

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目前，针对“小野纱里奈”好，谢谢总，你把我动了，刘的话，2001年在海南次接触明辉的品牌，明辉企业少年了?刘子刚：明辉1980年在香港成立，国内是1986年，到现在快三十年了。安强：明辉在中国的高星级酒店当的市场占有率多少?刘子刚：我们直想统一比较准确的数字，现在高星级的，五星级层

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来看2014年近年的酒店顾问项目，你认为国酒店的业主投资领域来是增长趋势，还下滑趋势?李庆平：看产品的细分，我觉得原来追求高大上的，但现在大会更贴近项的需求定位我要什么类型的酒店，所以我觉得酒店的数量只会不会减，但大型的酒店会减少。安强：在中20多

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“小野纱里奈”各的看法，但我的成本优势比他强，而且我们没有层层的托代理，他的经理爸管不了，他的上司不知道是谁，我那总经理他立就立，让他稍息就稍，他天到晚在琢磨怎么为顾客服务，以我能赚钱，他不能赚钱，这是观决策的题，不需要从宏上判断该么做这次产业革命所带来的。